3. Principios de la Teoría de Restricciones.


La TOC se basa en que toda organización es creada para lograr una meta. Si dicha organización tiene fines de lucro, su meta es:

Ganar dinero de forma sostenida ahora y en el futuro.

La fortaleza de la TOC radica en la simplicidad que con que se resuelve una realidad compleja.

A continuación, se presentan las nueve reglas de Goldratt.







Contenido 

1. Introducción y comentarios.

2. ¿Qué es la Teoría de Restricciones?

3. Principios de la Teoría de Restricciones.

4. Implementación de la Teoría de Restricciones.

5. Gestión eficiente de un proceso productivo.