Teoría de Restricciones In.


 

Contenido 

1. Introducción y comentarios.

2. ¿Qué es la Teoría de Restricciones?

3. Principios de la Teoría de Restricciones.

4. Implementación de la Teoría de Restricciones.

5. Gestión eficiente de un proceso productivo.


1. Introducción y Comentarios


Una mirada a sus fundamentos y aplicaciones.

Eliyahu Moshe Goldratt se interesó por los negocios a principios de los '70, cuando un pariente le solicitó que le ayudara a mejorar la producción de su pequeña empresa de pollos.

Goldratt, junto a su hermano, desarrolló un revolucionario algoritmo de programación de la producción que posibilitó un incremento de producción superior al 40% sin necesidad de nuevos recursos. La cobranza pasó a ser más lenta que las compras de materiales y la empresa quebró. A partir de ese hecho el Dr. Goldratt volvió a trabajar a la universidad.

Físico Eliyahu
M.Goldratt
.

A finales de los '70, los hermanos Goldratt fundaron Creative Output, empresa que desarrolló un software para la programación y control de la producción basado en el algoritmo ya mencionado. El crecimiento de esta empresa fue espectacular, siendo sus principales clientes Grumman, Sikorsky y General Motors. Ya desde esa época General Motors usa la TOC.

La experiencia demostró al Dr. Goldratt que su revolucionario método exigía mucho más que la implementación de un nuevo software. Exigía cambiar la mayor parte de las políticas y criterios de decisión que aún existen en las empresas.

Eli Goldratt es el creador de la TOC (Theory Of Constraints), la Teoría de Restricciones. Desde 1975 ha trabajado continuamente en las reglas, conceptos y herramientas para un verdadero proceso de mejora continua.

Él es el autor de " LA META " (1984), un best seller que utiliza un acercamiento no tradicional para llevar la información comercial importante; es un libro de texto comercial escrito en forma de novela, enmascarada con una historia de amor. Este libro se utiliza como una “herramienta de mercadeo para promover su solución para la gerencia de la producción".

Portada de la tercera
edición, 2010.

El más grande mérito del Dr. Goldratt y su equipo de investigadores expertos en la TOC de diversas partes del mundo, es haber encontrado una forma lógica y muy eficiente de poder romper paradigmas mediante el uso de novedosos procesos de pensamientos y diagramas lógicos que nos permiten optimizar y adecuar distintas herramientas técnicas y de gestión para ser usadas por cualquiera de nosotros en nuestras empresas, con una alta probabilidad de conseguir excelentes resultados.

Evolución de la Teoría de Restricciones.



11 comentarios:

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  2. Hola soy Susana represento al equipo 6 me agrada su trabajo pero como sugerencia estaría bien unos ejemplos.

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  3. Hola soy Monserrat, Integrante del equipo 7 Como sugerencia si me gustaría que pudieran poner videos con ejemplos.

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  4. REPRESENTO AL QUIPO 3. Me gusto mucho el diseño de su Blog, considero que la información esta muy bien organizada, pero como los equipos anteriores, si me hubiera gustado tener algún video de referencia.

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  5. Soy Stefania Balderas Martinez del Equipo 1, su blog me parece atractivo y bien estructurado, tienen gran cantidad de información me gustaría que pusieran algún ejemplo de una empresa que aplique TOC y como se ha visto beneficiada, mostrando el impacto que tiene en la productividad.

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  6. Maria Fernanda Romero Garcia Equipo 9: La información es facil de comprender contiene gráficos lo cual resulta más sencillo de entender y el diseño es muy atractivo e interactivo.

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  7. Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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  8. ivan pacheco equipo 8: Tiene una buena organización y la información es muy entendible aunque le faltaron algunos ejemplos o videos

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  9. Garcia Galves Juan Manuel Equipo 4, la estructura de su información es muy fácil de seguir. Me gustaría que se expandiera los temas que nos presentaron, aunque para una persona que se esta integrando al tema de restricciones le será utilidad.

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  10. Roger Terán Reyna (Equipo 10)
    Su blog es bastante conciso, aunque para entenderlo mejor, debería incluir contenido mas amplio

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  11. El blog tiene un buen diseño, gran variedad de herramientas didacticas y desarrollo de la creatividad del equipo.
    Aun cuando le faltaron ejemplos e imagenes de lo que explicaban para comprender un poco mas el tema en general tiene un gran desarrollo del tema.

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